banner79

banner80

Şirketler için dönüşüm yönetimi

Yurtdışı uygulamalarda ise daha çok “dönüşüm” anlamına gelen “turnaround” kelimesinin kullanıldığını görüyoruz. Dönüşüm kelimesi, Türk Dil Kurumu’nda “Olduğundan başka bir biçime girme, başka bir durum alma, şekil değiştirme, tahavvül, inkılap, transformasyon” olarak tanımlanmıştır.

EKONOMİ 22.02.2021, 14:39 22.02.2021, 15:19
Şirketler için dönüşüm yönetimi

Ülkemizde yeniden yapılandırma denilince  “finansal” yeniden yapılandırma anlaşılırken bunun yanı sıra azda olsa uygulama alanı bulan “operasyonel” yeniden yapılandırma da anlaşılmaktadır.

Yurtdışı uygulamalarda ise daha çok “dönüşüm” anlamına gelen “turnaround” kelimesinin kullanıldığını görüyoruz. Dönüşüm kelimesi, Türk Dil Kurumu’nda “Olduğundan başka bir biçime girme, başka bir durum alma, şekil değiştirme, tahavvül, inkılap, transformasyon” olarak tanımlanmıştır.
 

 Bu durumda şirket dönüşümünden ne anlamamız lazım?

Şirket dönüşümünü, mevcut durumunu korumak, yeni oluşumlara adapte olmak, bulunduğundan çok daha iyi bir noktaya erişmek için daha fazla enerji harcayıp bu transformasyonu gerçekleştirmesi ve eğer ki rakiplerinden geri düşüp, finansal-operasyonel faaliyetlerinde verimsiz durumda olan işletmesinin daha iyi bir konuma gelmesi için gerçekleştireceği dönüşüm olarak tanımlayabiliriz.

Dönüşüm yönetimi yalnızca finansal sıkıntı içine girmiş işletmeler için değil yönetim veya yönetim becerilerinde oluşabilecek eksiklikleri gidermek için de kullanılabilecek bir yöntemdir. Yine, işletmenin stratejik değişiklik yaptığı durumlarda bu stratejinin uygulanmasını sağlamak için değişim yönetimi iyi bir araçtır. Dolayısıyla dönüşüm yönetimini, değişim yönetimi olarak da değerlendirmek mümkündür.

Bir başka deyişle, işletmelerin dönüşüme ve değişime ayak uydurmakta zorlandığında süreci hızlandırarak, işletmeyi olması gereken noktaya bazen acı reçetelerle de olsa getirmenin adıdır “Dönüşüm Yönetimi”.

Sürecin hızlı işletilmesi de bu yöntem de son derece önemlidir. Bu sebeple acil bir kriz yönetimi bakış açısı ile hareket edilmesi, analize dayalı doğru stratejilerin hızla işletilmesi gerekmektedir. 

Uygulamada daha çok değişim yönetimi “turnaround management”, zayıf performans gösteren işletmenin bunu tersine çevirerek finansal durumunu iyileştirmesi olarak kullanıldığını görmemiz mümkün.
 

Peki, “dönüşüm yönetiminin” nasıl olması beklenir?

Öncelikle mevcut yönetimin değişiminin sağlanması, problemin net bir şekilde analiz edilerek ortaya konması, gerekli acil durum önlemlerinin alınması, iş planının yeniden yapılandırılması ve nihayetinde normal sürece ulaşılması olarak sürecin işletilmesi gerekir.

 

Her şey aslında bir “kabul” ile başlar

Sonrasında duruma göre problemleri çözebilecek stratejilerin belirlenmesi, yönetimin değiştirilmesi veya işletmenin likidite edilmesi düşünülebilir. Problemi tespit etmek, çözüm stratejilerini uygulamaktan çok daha kolaydır. Asıl mesele, ortaya konan gerekliliklerin tüm paydaşlarca kabul edilmesi ve sürecin desteklenmesidir. Finansal kuruluşlar, piyasa alacaklıları, kamu, işçiler, yöneticiler, alt yükleniciler ve dolayısıyla işletmenin tüm taraflarının bu zorlu dönüşüm sürecini kabul edip gerekliliklerini yerine getirdikleri zaman bu dönüşüm sorunsuz neticelenecektir.
 

Tek başına finansal yeniden yapılandırma sorunları çözer mi?

İşletmelerde yaşanan verimsizlik problemi genelde finansal sıkıntılarla kendini gösterse de temel sıkıntılar; yönetim, yönetim kabiliyetleri, iş planının eskimiş olması, müşteri ihtiyaçlarını tam olarak karşılayamama gibi daha çok operasyonel verimsizliklerdendir. Salt finansal verimsizliklerin ortaya çıktığı durumların son derece az olduğu düşünülmektedir. Dolayısıyla verimsizlik sorunu yaşayan işletmelerin, semptomlarıyla uğraşılması değil de, dönüştürülmesi ve rehabilite edilmesi önem arz ediyor.
 

Soru sormak güzeldir

Günümüzde hızla değişen müşteri ihtiyaçlarına cevap verebilmek, mevcut durumunu daha iyi bir noktaya getirmek için işletmeler nasıl bir dönüşüm ihtiyacı içerisindeler?

COVID nedeniyle faaliyetleri tamamen veya kısmen durma noktasında gelen ve bu durumdan olumsuz etkilenen şirketlerimizin nasıl bir dönüşüm ihtiyacı var?

Bu dönüşüm ihtiyaçlarını nasıl giderip hayatlarına sağlıklı bir şekilde devam edebilecekler?

Özellikle borçluluk seviyesi yüksek, yıllık faiz ödemelerini yapmakta bile zorluk çeken şirketlerimiz bir de değişim rüzgârının etkilerini nasıl sindirip ileriye bakabilecekler?

Sorunların tespiti ve bunlara ilişkin sorular sormamız olası çözüm yollarını tespit etmek için kritik öneme sahiptir. Sonrası paydaşların kararlılıkla bu sorunları çözme azmine kalıyor. Bunu mümkünse olumsuz neticeler hasıl olmadan yapabilmek marifet. Yoksa iş işten geçince, işletme işlevsiz hale geldiğinde bir şeyler yapmak çok da çare olamayabiliyor.

Dolayısıyla işletmelerimizin dönüşüm ihtiyaçlarını karşılayabilecek sistemsel bir yapıyı tüm paydaşlarla birlikte oluşturmamız gerekmektedir. Bu minvalde, FOYDER bu tür çalışmaların yapıldığı ve fikirlerin oluşturulduğu bir merkez olma gayreti içinde bulunmaktadır.

 Dünya | Önder YILMAZ

Yorumlar (0)
23
açık
Namaz Vakti 22 Haziran 2021
İmsak 03:24
Güneş 05:25
Öğle 13:11
İkindi 17:11
Akşam 20:47
Yatsı 22:38
Puan Durumu
Takımlar O P
1. Beşiktaş 40 84
2. Galatasaray 40 84
3. Fenerbahçe 40 82
4. Trabzonspor 40 71
5. Sivasspor 40 65
6. Hatayspor 40 61
7. Alanyaspor 40 60
8. Karagümrük 40 60
9. Gaziantep FK 40 58
10. Göztepe 40 51
11. Konyaspor 40 50
12. Başakşehir 40 48
13. Rizespor 40 48
14. Kasımpaşa 40 46
15. Malatyaspor 40 45
16. Antalyaspor 40 44
17. Kayserispor 40 41
18. Erzurumspor 40 40
19. Ankaragücü 40 38
20. Gençlerbirliği 40 38
21. Denizlispor 40 28
Takımlar O P
1. Adana Demirspor 34 70
2. Giresunspor 34 70
3. Samsunspor 34 70
4. İstanbulspor 34 64
5. Altay 34 63
6. Altınordu 34 60
7. Ankara Keçiörengücü 34 58
8. Ümraniye 34 51
9. Tuzlaspor 34 47
10. Bursaspor 34 46
11. Bandırmaspor 34 42
12. Boluspor 34 42
13. Balıkesirspor 34 35
14. Adanaspor 34 34
15. Menemenspor 34 34
16. Akhisar Bld.Spor 34 30
17. Ankaraspor 34 26
18. Eskişehirspor 34 8
Takımlar O P
1. Man City 38 86
2. M. United 38 74
3. Liverpool 38 69
4. Chelsea 38 67
5. Leicester City 38 66
6. West Ham 38 65
7. Tottenham 38 62
8. Arsenal 38 61
9. Leeds United 38 59
10. Everton 38 59
11. Aston Villa 38 55
12. Newcastle 38 45
13. Wolverhampton 38 45
14. Crystal Palace 38 44
15. Southampton 38 43
16. Brighton 38 41
17. Burnley 38 39
18. Fulham 38 28
19. West Bromwich 38 26
20. Sheffield United 38 23
Takımlar O P
1. Atletico Madrid 38 86
2. Real Madrid 38 84
3. Barcelona 38 79
4. Sevilla 38 77
5. Real Sociedad 38 62
6. Real Betis 38 61
7. Villarreal 38 58
8. Celta de Vigo 38 53
9. Granada 38 46
10. Athletic Bilbao 38 46
11. Osasuna 38 44
12. Cádiz 38 44
13. Valencia 38 43
14. Levante 38 41
15. Getafe 38 38
16. Deportivo Alaves 38 38
17. Elche 38 36
18. Huesca 38 34
19. Real Valladolid 38 31
20. Eibar 38 30
Günün Karikatürü Tümü

Gelişmelerden Haberdar Olun

@