Denetim kuruluşları ve denetçiler tarafından Kuruma yapılan bu bildirimler düzenli olarak uzaktan gözetim faaliyetine tabi tutulmaktadır. Kurum tarafından yapılan uzaktan gözetim faaliyetleri hakkında kamuoyunu bilgilendirmek amacıyla hazırlanan bu rapor, 2025 dönemi gözetim faaliyetlerine ilişkin bilgiler içermektedir.

Bu kapsamda raporda ilk olarak, paydaşlarımıza rehberlik sağlaması amacıyla, uzaktan gözetim faaliyetleri çerçevesinde her bir bildirim türüne esas gözetim konuları anlatılmış, gözetim faaliyetlerine ve gözetimlerde yaygın olarak karşılaşılan hususlara ilişkin Kurum tarafından yayımlanan duyurulara ve Kurulun konuyla ilgili kararlarına yönlendirmeler yapılmıştır.

Raporun sonraki bölümlerinde ise 2025 dönemi gözetim faaliyetlerinde tespit edilen bulgulara yönelik detay bilgiler verilerek uzaktan gözetim faaliyetleri kapsamında yıllar itibariyle kontrol edilen bildirim ve tespit edilen bulgulara ilişkin toplu bir gösterim yapılmıştır.

Kamuoyuna saygıyla duyurulur.

2025 Dönemi Gözetim Faaliyetleri Raporuna ulaşmak için tıklayınız.

Ehliyet başvurusu için en yüksek gider, sürücü kursu ücretlerinden kaynaklanıyor. Mevcut durumda devlet tarafından belirlenen taban fiyatın yaklaşık 20 bin lira seviyesinde olduğu belirtiliyor. Ancak bazı sürücü kurslarında bu rakamın daha yüksek tutarlarla karşılaşmak mümkün.

Kurslara kayıt işleminin ardından masraflar bitmiyor. Adaylar, teorik (e-sınav) ve direksiyon sınavı için ayrı harçlar ödemek zorunda. Bu ücretler, genel toplamı yukarı taşıyan önemli kalemler olarak öne çıkıyor.

Ehliyet maliyeti yükseliyor

Sınav sürecinde ilk denemede başarısız olunması durumunda ise maliyetler daha da artıyor. Her bir sınavın tekrarında ayrı ücret ödemesi yapan adaylar, özellikle direksiyon sınavını geçemeyenler için ilave direksiyon derslerine de ihtiyaç duyabiliyor. Bu durum, sadece zorunlu harcama kalemlerini değil, aynı zamanda kurs süresini de uzatabiliyor.

Tüm harcamalar toplandığında, kurs ücreti, sınav harçları, ehliyet kartı bedeli, sağlık raporu ve diğer zorunlu ödemelerle birlikte B sınıfı ehliyet için cepten çıkan toplam miktar yaklaşık 35 bin lirayı buluyor. Üstelik bu tutar, tüm sınavların ilk aşamada başarıyla geçilmesi halinde geçerli. Sınavları tekrarlama gereği doğarsa, toplam maliyet daha da yükseliyor.

Ekonomim

Banka, yükselen tahvil getirileri ve güçlenen doların kısa vadede altın fiyatları üzerinde baskı yaratacağını belirterek, altının ons fiyatının 3.850-4.000 dolar aralığına gerileyebileceğini öngördü.

Bununla birlikte UBS, 12 aylık görünümde altına yönelik olumlu görüşünü koruduğunu açıkladı. Banka, gelecekte beklenen faiz indirimleri, doların zayıflaması ve merkez bankalarının devam eden altın alımlarının fiyatları destekleyeceğini ifade etti.

Ekonomim

YouTube Premium, reklamsız video izleme, arka planda oynatma, çevrimdışı indirme ve YouTube Music Premium erişimi sunarken, Lite paketi daha sınırlı bir reklamsız izleme deneyimi sağlıyor.

Bireysel: 119,99 TL
Aile: 239,99 TL
Öğrenci: 79,99 TL
Lite: 79,99 TL

Önceki fiyatlar ise sırasıyla 79,99 TL, 159,99 TL, 52,99 TL ve 49,99 TL seviyesindeydi.

Dünya

Yeni uygulamayla taşınmaz sahipleri, ilanlarını doğrudan kendileri ya da birinci derece yakınları aracılığıyla yayımlayabiliyor. Bunun yanında, e-Devlet üzerinden seçtikleri emlak işletmelerine ilan verme yetkisi tanımlayabiliyor.

Doğrulama işlemi tamamlanan ilanlarda EİDS yetki kontrolünün gerçekleştirildiğini gösteren logo veya bilgilendirme ibaresi yer alıyor. Verilen yetki en fazla üç ay süreyle geçerli olurken, daha sonra uzatılabiliyor.

İlan sayısında 415 binin üzerinde azalma

Yetkisiz kişilerin verdiği ilanlar, sahte hesaplar üzerinden yapılan fiyat yönlendirmeleri ve kayıt dışı aracılık faaliyetlerini engellemeyi hedefleyen sistemin etkileri ilan piyasasında görülmeye başladı.

Yapay zeka destekli gayrimenkul değerleme ve piyasa analizi şirketi Endeksa'nın verilerine göre, EİDS'in satılık ilanlar için zorunlu hale geldiği 15 Şubat ile 9 Haziran tarihleri arasında Türkiye genelindeki satılık konut ilanı sayısı 1 milyon 618 bin 875'ten 1 milyon 203 bin 257'ye düştü.

Bu dönemde ilan sayısı 415 bin 618 adet azalırken, gerileme oranı yüzde 26 olarak kaydedildi. Son bir yıllık süreçte ise satılık taşınmaz ilanlarındaki düşüş yüzde 25,4 seviyesinde gerçekleşti.

"İlan stokunun daha sağlıklı bir yapıya kavuştuğunu görüyoruz"

Endeksa Genel Müdürü Görkem Öğüt, konuya ilişkin değerlendirmesinde şu ifadeleri kullandı:

"EİDS uygulamasıyla birlikte yetkisiz, mükerrer ve gerçeği yansıtmayan ilanlar önemli ölçüde temizlendi. Şubatta EİDS'in satılık konut ilan stokunda yüzde 20 seviyesinde bir normalleşme sağlayacağını öngörmüştük. Haziran verileri, düşüşün beklentimizin üzerinde gerçekleştiğini gösteriyor. EİDS sayesinde ilan stokunun daha sağlıklı ve gerçek piyasa koşullarını yansıtan bir yapıya kavuştuğunu görüyoruz. Bu durum hem tüketicilerin daha güvenilir ilanlara ulaşmasını sağlıyor hem de sektörün daha şeffaf ve güvenilir bir yapıya kavuşmasına katkı sunuyor."

Öğüt, haziran ayının ilk günlerinden itibaren ilan sayılarında sınırlı bir artış gözlendiğini belirterek, "Yaz dönemine girilmesiyle piyasadaki mevsimsel hareketliliğin ilan girişlerine yansıması normal." dedi.

Uzmanlar EİDS'in etkisine dikkat çekti

Gayrimenkul iktisatçısı Ahmet Büyükduman da satılık taşınmaz ilanlarındaki azalmanın en önemli nedeninin EİDS uygulaması olduğunu ifade etti.

Tapu işlemlerinde konut değerinin gerçek rakamlar üzerinden gösterilmesini amaçlayan düzenlemelerin de bu süreçte etkili olduğuna işaret eden Büyükduman, şu değerlendirmeyi yaptı:

"Hem satıcılar hem de alıcılar zaman zaman daha düşük vergi ödemek amacıyla tapuda konutun satış bedelini düşük gösterebiliyor. Burada satılık duyurularının fiyat belirtilmeden sosyal medya hesaplarından yapılması gibi yeni yöntemlere başvurma, daireye branda asılması ve ilana çıkmadan muhtemel alıcılara ulaşmaya çalışmak gibi eski yöntemlere dönüş var. Her satış için değerleme raporu alınırsa bu problemin de aşılabileceğini düşünüyorum."

Dünya

Şimşek, açıklamalarında dezenflasyon sürecinde gecikmelere dikkat çekerken, sürecin buna rağmen devam edeceğini vurguladı. Savaşın etkilerine dikkat çeken Bakan Şimşek, eşel mobilin devreye alınmasının önemine de işaret etti.

Şimşek’in açıklamalarında öne çıkanlar şöyle:

Sadece bankacılık sektörü değil, ekonomimiz son 2 yılda güçlü şoklara karşı dayanıklılığını gösterdi. Bunlar tesadüfen olmadı, fiyat istikrarı bizim için çok önemli ve en kritik bileşendir. Fiyat istikrarı programın temelini oluşturuyor.

Mali disiplini inşa ettik, bundan sonra sürdürülmesi önem arz ediyor.

Son yıllarda cari açıkta yapısal iyileşme var.

Enflasyonun kalıcı şekilde düşük tek haneye indirilmesi için maliye ayağıyla, reform ayağıyla gerekli desteği vereceğiz, biraz gecikse de buna ulaşacağımıza eminim.

Birkaç ay gecikmeyle dezenflasyon süreci tekrar devam edecek, yoluna girecektir.

Bu yıl eşelmobil gibi çok kritik bir uygulamayı devreye almış olmamıza rağmen bütçe hedefimizi bu yıl tutturacağız. Eşel mobil olmasa hedeflerin ötesinde başarı söz konusu olacak.

Yüzde 3,5 cari açık hedefimiz var ama çok büyük ihtimalle bunun altında bir oran olacak. Bu yıl bizim tahminimiz cari açığın yılı %3 ya da altında bir oranda kapatması, uzun yıllar ortalaması %3,3.

Dış ticaret açığında büyük bir petrol şokuna rağmen önemli bir bozulma yok.

Cari açık çok rahat yönetilebilir, yıllıklandırılmış olarak dış ticaret açığında çok büyük bozulma yok, bugüne kadar toplam 1,5 milyar dolar.

Turizm gibi alanlarda önemli bir bozulma yok. Cari açık artışı önemli ama yönetilebilir gördüğümüz için kaldığımız yerden devam edeceğiz.

Brüt dış finansman ihtiyacının milli gelire oranı %20, dış şok olmasaydı %15 olacaktı.

Bu yıl altın fiyatlarındaki gerilemenin rezervler üzerinde olumsuz etkilerini yaşadık.

Rezervlerde ciddi iyileşme oldu, savaş etkisiyle bir miktar çıkış oldu, rezervin önemli kısmı olduğundan değişimin %40'a yakını altın fiyat düşüşünden kaynaklandı. Rezervler konusunda endişeye mahal yok. Dünyada %20 rezerv yeterli bulunurken, biz çıkışlara rağmen %27 seviyesindeyiz.

Dünyada 3 aylık ithalatı karşılamaya yetecek rezerv yeterli görülürken, bizim 5 aylık rezervimiz bulunuyor. KKM'den çıkış büyük oranda tamamlandı. Program döneminde 220 milyar dolarlık bir düzelme söz konusu.

Geçen yıl çoklu şok yaşadık ve o dönem hanehalkı döviz talebi 5,2 milyar dolar oldu. İki yıl önce yerel seçimlere gidilirken endişelerle 9 milyar dolarlık talep vardı. Şu anda tarihin en büyük arz şoku var, savaş var ama savaş başımdan bu yana hanehalkının talebi bırakın döviz satışı var. Şubat sonundan bu yana 1,8 milyar dolar satışı var. Altına bir miktar talep oldu ama bu döviz satışı önemli. Hanehalkının finansal programın devamına olan inancını ortaya koyuyor.

Rezervdeki değişimin neredeyse %40'ına yakını neredeyse altın fiyat değişiminden kaynaklanıyor, dolayısıyla geçmiş şoklara oranla burada da endişeye mahal yok.

İnanıyorum ki bankacılık sektörümüzün önünde çok ciddi fırsatlar var.

Son yıllarda reel karlılıkta bir miktar bankacılık sektörü için düşüş söz konusu ama bu geçici bir dönem ve geçici bir durum.

İhracat kredilerinin toplam krediler içindeki payı %6'dan, %11'lerin üzerine çıktı. Sanayide dönüşüm bizim için kritik, artık düşük ücretler üzerine rekabette olmak istemiyoruz.

Demiryolları önceliğimiz, bizim için kritik olan üretim üslerinin demiryollarıyla limanlara bağlanması, lojistik önemli.

Şoklarla mücadele ederken, bunların fırsata çevrilmesi için de çalışmalarımız var.

Ekonomim

Türkiye ekonomisinde dezenflasyon programının 3 yılı geride bıraktığını belirten Avdagiç, sürdürülebilir ve nitelikli büyüme için sanayi odaklı, ihracata dayalı ekonomi modelinin güçlendirilmesini temel öncelik olarak gördüklerini kaydetti.

"Yüksek faiz ortamı reel sektör üzerindeki baskısını sürdürüyor"

Avdagiç, "Maliye politikaları, teşvikler ve finansman imkanları ile desteklenen bir üretim modeli Türkiye'yi dünyada yeniden şekillenen ticaret haritasında güçlü bir konuma taşıyacaktır. Enflasyonla mücadele önceliğimizi tehlikeye atmayacak şekilde finansman ve kur politikalarını revize ederek ihracattaki sıkıntıları aşabileceğimize inanıyoruz." değerlendirmesinde bulundu.

Avdagiç, reel sektörün karşılaştığı zorluklara ilişkin şu ifadeleri kullandı:

"Yüksek faiz ortamı, reel sektör üzerindeki baskısını sürdürüyor. Özellikle ihracatçı şirketler yüksek finansman maliyetleri ve zayıf dış talep nedeniyle kârlılık baskısını giderek daha fazla hissediyor. Nitekim son büyüme verileri, 'gayrisafi katma değer' içinde kâr anlamındaki 'net işletme artığı' payının düşüş kaydettiğini gösteriyor."

"Türkiye'nin lojistik ve üretim merkezi olma potansiyeli güçleniyor"

Küresel jeopolitik gelişmelerin Türkiye için yarattığı fırsatlara değinen Avdagiç, şöyle devam etti: "Avrupa'nın tedarik güvenliği arayışı, Çin+1 stratejisinin devam etmesi ve deniz taşımacılığındaki aksaklıklar, Türkiye'nin lojistik ve üretim merkezi olma potansiyelini güçlendiriyor. Özellikle savunma sanayii, yenilenebilir enerji, lojistik, veri merkezleri ve yüksek teknolojili üretim, önümüzdeki dönemin öne çıkan güçlü yatırım alanları olarak görülüyor. Körfez–Türkiye–Avrupa kara koridorlarının önem kazanması da Türkiye'nin stratejik konumunu eşsiz bir boyuta taşıyor."

"Yeni dönemde jeopolitik konumu ile öne çıkan ülkelerin başında Türkiye geliyor"

Dünya ekonomisinin son 30 yılın en büyük dönüşümlerinden birini yaşadığını belirten Avdagiç, şirketlerin üretim tercihlerindeki değişime ilişkin şunları kaydetti:

"Son 30 yılda şirketler üretimi en ucuz işgücünün bulunduğu ülkelere taşırken, artık maliyet kadar güvenlik, siyasi istikrar ve lojistik erişim de önem kazanıyor. Devam eden savaşlar ve potansiyel savaş riskleri nedeniyle ülkeler bugün artık 'nerede daha ucuz üretirim' değil, 'nerede daha güvenli üretirim?' sorusunun cevabını önemsiyor."

Türkiye'nin coğrafi konumu, sanayi altyapısı, savunma sanayii kapasitesi ve çok yönlü diplomatik ilişkileri sayesinde ciddi avantajlar elde edebilecek potansiyele sahip olduğunu vurgulayan Avdagiç, "Türkiye'nin önemi tam da bu noktada artıyor: Bu yeni dönemde jeopolitik konumu ve potansiyeliyle öne çıkan ülkelerin başında Türkiye geliyor." değerlendirmesinde bulundu.

Avdagiç, son dönemde öne çıkan Orta Koridor, Kalkınma Yolu ve Körfez-Türkiye-Avrupa bağlantılarının yalnızca ulaştırma projeleri değil, aynı zamanda ekonomik güç projeleri olarak da görüldüğünü belirtti.

Şekib Avdagiç, şöyle devam etti:

"Şuna inanıyoruz: Eğer bu avantajları doğru kullanabilirsek, önümüzdeki 10 yılda üç farklı alanda sıçrama yapabiliriz. Bu avantajların ilki, üretim ve ihracat merkezi olma potansiyeli; ikincisi lojistik merkez olma potansiyeli; üçüncüsü de enerji ve teknoloji merkezi olma potansiyelidir. Yeni teşvik kararları, bu anlamda büyük bir adımdır. Avrupa şirketleri tedarik zincirlerini çeşitlendirmeye çalışırken Türkiye yakın üretim merkezi olarak öne çıkıyor. Kızıldeniz ve Hürmüz Boğazı geçişlerinin taşıdığı güvenlik riski, özellikle kara taşımacılığı koridorlarını daha da değerli hale getiriyor."

"Fırsatları kalıcı kazanımlara dönüştürerek başaracağız"

Stratejik konum ile ekonomik refah arasında otomatik bir ilişki bulunmadığını belirten Avdagiç, şunları kaydetti:

"Bugün Türkiye için asıl mesele, stratejik öneminin artıp artmadığı değil, bu önemin ekonomik değere dönüşüp dönüşmeyeceği meselesidir. Bunu da "üretken yatırımları artırarak, yüksek katma değerli sektörleri güçlendirerek ve makroekonomik istikrarı koruyarak", fırsatları kalıcı kazanımlara dönüştürerek başaracağız."

Avdagiç, küresel ve Türkiye ekonomisine ilişkin değerlendirmesini şöyle sürdürdü: "Sonuç olarak, küresel ekonominin 'faiz şoku döneminden' çıkıp 'enerji ve jeopolitik risk dönemine' girdiği bir süreçte, Türkiye dezenflasyon programını kalıcı bir başarıyla sonuçlandırmaya çalışıyor. Bu süreçte Türkiye'nin ekonomik performansını belirleyecek üç değişken petrol fiyatları, yabancı sermaye akımları ve enflasyon beklentileri olacaktır. Önümüzdeki yıllarda dünya ekonomisi büyük olasılıkla daha bölgesel, daha güvenlik odaklı ve daha rekabetçi bir yapıya dönüşecek. Böyle bir ortamda Türkiye'nin jeopolitik ağırlığının artmaması için herhangi bir neden bulunmuyor. Türk özel sektörü, bugüne kadar olduğu gibi bundan sonra da üzerine düşeni yapmaya hazırdır. İnanıyorum ki, Türkiye her gelişmeyi lehine çevirerek, savaş sonrasının kazananlarından olmayı başaracaktır. Yine inanıyorum ki, bu fırsatı doğru politikalarla desteklersek, 10 yıl içinde dünyanın ilk 10 ekonomisi içinde yer almak bizim için sürpriz değil, kaçınılmaz gerçek olacaktır."

İTO, 27 Ekim'de seçime gidiyor

İTO Başkanı Şekib Avdagiç, konuşmasında İTO seçimlerini 27 Ekim 2026 Salı günü Yeşilköy'deki İstanbul Fuar Merkezi'nde (İFM) gerçekleştirmeyi planladıklarını söyledi.

Avdagiç, Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği (TOBB) Kanunu'na göre oda seçimlerinin 4 yılda bir, 1 Ekim-30 Kasım tarihleri arasında yapıldığını hatırlatarak, "İstanbul Ticaret Odası olarak seçimlerimizi bu sene 27 Ekim 2026 Salı günü gerçekleştirmeyi planlıyoruz. Fatih İlçe Seçim Kurulu'nun teyidini müteakip resmi duyuruyu yapacağız." ifadelerini kullandı.

Ekonomim

Işıkhan, NSosyal hesabından yaptığı açıklamada, şunları ifade etti:

"Sosyal Güvenlik Kurumumuz aracılığıyla 32 ilacı daha geri ödeme listesine aldık. 21'i yerli üretim olan ilaçlar ile sağlıkta yerli ve milli kapasitemizi güçlendiriyor, vatandaşlarımızın tedavi imkanlarına ulaşmasını kolaylaştırıyoruz. İlaçların hastalarımıza şifa olmasını temenni ediyor, vatandaşlarımıza sağlıklı bir ömür diliyorum."

AA

Türkiye Cumhuriyeti Merkez Bankası (TCMB) nisan ayının ödemeler dengesi istatistiklerini yayımladı. Buna göre nisanda cari denge 5 milyar 695 milyon dolar açık kaydetti.

Dünya

Resmi Gazete’de yayımlanan ve Sigortacılık ve Özel Emeklilik Düzenleme ve Denetleme Kurumu tarafından hazırlanan tebliğe göre, genel şartlardaki bazı tanımlar güncellendi. Bu kapsamda, “sigortalı” tanımı yeniden düzenlenerek, daha önce kullanılan “araçta zorunlu mali sorumluluk sigortası yaptırmak zorunda olan işletenler” ifadesi yerine, “araçta Karayolları Trafik Kanunu’na göre işleten sayılan kişi” tanımı getirildi.

Tebliğe eklenen "kalıcı veri saklayıcısı" tanımına göre, sigorta ettirenin, sigortalının ve sigortadan faydalanacak kişilerin gönderdiği veya kendisine gönderilen bilgiyi ulaşmasına imkan veren, kısa mesaj, elektronik posta, internet, mobil uygulama, disk, CD, DVD, hafıza kartı ile Sigorta Bilgi ve Gözetim Merkezi veya e-Devlet üzerinden işleyecek bir sistem kurulacak.

Değer kaybı için ayrı başvuru şartı kalkıyor

Tebliğde teminatlar bölümünde yapılan düzenlemeye göre, sigorta teminatı kapsamında yapılacak başvurular, araçta meydana gelen hasar bedelini ve değer kaybını kapsayacak. Bu teminat kapsamında araç hasarı için başvuruda bulunan hak sahibi, ayrıca bir başvuru gerekmeksizin değer kaybı talebinde de bulunmuş kabul edilecek.

Sigorta şirketi, hesaplanan değer kaybı tutarını, yazılı olarak veya kalıcı veri saklayıcısı aracılığıyla, en geç nihai eksper raporunun kendisine ulaştığı tarihi takip eden iş günü içinde hak sahibine bildirecek.

Orijinal parça esası getirildi

Yeni tebliğle, hasar gören araçlarda orijinal parça kullanımına ilişkin süreçlerde de düzenleme yapıldı.

Buna göre, hasar gören orijinal parçanın onarımı mümkün değilse orijinal parça ile değiştirilecek. Ancak, hasar gören parçanın orijinal parça ile değiştirilmesine imkân olmaması halinde hak sahibinin onayının alınması şartıyla bu parça, yeniden kullanılabilecek veya eşdeğer parça ile değiştirilecek.

Bu kapsamda hak sahibinden onay alındığını veya hasar gören parçanın orijinal parça ile değiştirilmesine imkân olmadığını ispat yükü sigorta şirketine ait olacak. Uygulama sonucu araçta bir kıymet artışı meydana gelmiş olsa dahi bu fark tazminat miktarından indirilemeyecek.

Bir diğer düzenleme de araçların kaza sonrası pert durumlarında yapıldı. Bu düzenleme uyarınca, zarar gören aracın, ağır hasar durumu eksper raporu doğrultusunda tespit edilmiş olması durumunda, aracın trafikten çekildiğine dair tescil belgesi sigorta şirketine ibraz edilmeden tazminat ödenmeyecek.

1 Temmuz 2026’da yürürlüğe girecek

Resmi Gazete’de yayımlanan değişiklikler 1 Temmuz 2026’da yürürlüğe girecek.

Yeni dönemle birlikte zorunlu trafik sigortasında hasar, değer kaybı, yedek parça ve olay yerini terk etme gibi başlıklarda hem sürücüler hem de sigorta şirketleri açısından daha net kurallar uygulanacak.

Ekonomim

SGK’ya olan prim ve idari para cezası borçlarının yasal süresi içinde ödenmemesi halinde ilk üç aylık sürede her bir ay için %3 oranında gecikme cezası; ayrıca her ay için bulunan tutarlara DİBS faizi bileşik bazda uygulanarak gecikme zammı hesaplanmaktadır.

Tecil ve taksitlendirme başvurusunda bulunulması halinde ise ilk taksitin ödendiği tarih itibariyle gecikme cezası ve gecikme zammı uygulanmasına son verilerek aylık taksitlere ilk taksitin ödendiği tarihi izleyen günden itibaren tecil faizi hesaplanmaktadır.

İlk taksit (peşinat) dışındaki diğer taksitlere uygulanacak tecil faizinin hesaplanmasına geldiğimizde, her bir taksit için tecil faizi;

“Taksit tutarı x Yıllık tecil faiz oranı x Gün sayısı/36.000” formülü vasıtasıyla hesaplanmakta olup, yıllık tecil faiz oranı mevcutta % 39’dur.

Örneğin, 10/6/2026 tarihi itibariyle toplam 10.000.000 TL tutarındaki prim ve gecikme cezası/zammı borcu 72 ay süre ile tecil edilmiş bir işverenin ilk taksit olarak 10.000.000/72 = 138.889 TL’yi aynı gün ödediği varsayıldığında,

10/7/2026 vade tarihli 2. taksit için 30 günlük tecil faizi hesaplanacaktır. Bu durumda; 138.889 X 39 X 30/36.000 = 4.513,89 TL tecil faizi olmak üzere, 2. taksit tutarı 138.889 + 4.513,89 = 143.402,89 TL olacaktır.

10/8/2026 vade tarihli 3. taksit için 61 günlük tecil faizi hesaplanacaktır. Bu durumda;

138.889 X 39 X 63/36.000 = 9.479,16 TL tecil faizi olmak üzere 3. taksit tutarı 138.889 + 9.479,16 = 148.368,16 TL olacaktır.

10/5/2032 vade tarihli 72. son taksit için ise 2160 günlük tecil faizi hesaplanacaktır. Bu durumda; 138.889 X 39 X 2160/36.000 = 325.000,26 TL tecil faizi olmak üzere 72. taksit tutarı 138.889 + 325.000,26 = 43.889,26 TL olacaktır.

Çeşitli tutarlardaki borçların 12, 36 ve 72 aylık sürede tecil edilmiş olması halinde ödenecek toplam tecil faizleri aşağıda gösterilmiştir.

Taksitlendirilen borç 12 aylık tecil faizi 36 aylık tecil faizi 72 aylık tecil faizi

1.000.000,00 TL 181.909,74 TL 579.432,87 TL 1.174.859,95 TL

5.000.000,00 TL 909.548,61 TL 2.897.164,35 TL 5.874.299,76 TL

10.000.000,00 TL 1.819.097,22 TL 5.794.328,70 TL 11.748.599,50 TL

Tecil faizi günlük hesaplandığından aylık taksitlerin vadesinden önce ödenmesi halinde erken ödenen gün sayısı kadar tecil faizi düşecek, vadesinden sonra ödenmesi halinde ise geç ödenen gün sayısı kadar artacaktır.

Tecil ve taksitlendirmenin avantajları

1-SGK borçlarına uygulanan gecikme zammı ile taksitlendirilmiş borçlara uygulanan tecil faizi karşılaştırıldığında borçların tecil faizi ile taksitler halinde ödenmesi, borçluların lehine olduğu gibi yılık % 48 olan tecil faiz oranının 13/11/2025 tarihinden itibaren yıllık % 39’a düşürülmüş olması nedeniyle borçların 6183/48. maddeye göre taksitler halinde ödenmesi daha da avantajlı hale gelmiştir.

2- SGK’ya olan borçların tecil ve taksitlendirilmesi halinde uygulamada olan sigorta prim teşviklerinden ilgili kanunlarda öngörülen diğer şartların da sağlanmış olması kaydıyla yararlanılması mümkün olacaktır.

3- Kapsama giren sigortalılar için aylık 1.270 TL tutarındaki asgari ücret desteğinden yararlanılabilecektir.

4-Tecil ve taksitlendirilmiş borçlar kesinleşmiş sosyal güvenlik prim borcu olarak dikkate alınmadığından, 4734 sayılı Kanuna göre yapılan ihalelere katılınabilecektir.

5- Bağkur kapsamındaki vatandaşlar cari aylara ait sigorta primlerini 5 puan indirimli olarak ödeyebilecekler, ayrıca SGK tarafından sunulan sağlık hizmetlerinden borçsuz Bağkur’lular gibi yararlanabileceklerdir.

Aylık taksitlere ve cari ay prim ödemelerine dikkat!

Tecil başvurusu kabul edilen borçlularca;

4 taksitin ödenmemesi veya

Ödenmeyen en fazla 3 taksitin son taksit ödeme süresine kadar ödenmemesi ya da

Son taksitin (azami taksit sayısı olan 72. taksit olmaması kaydıyla) izleyen ay sonuna kadar ödenmemesi yahut

72. taksitin süresinde ödenmemesi

halinde taksitlendirme işlemi bozulmaktadır.

Aylık taksitler yönünden bozma koşuluna girmemiş olmalarına rağmen, taksitlendirme başvurusu sonrasında tahakkuk eden cari aylara ilişkin prim borçlarının;

Bir takvim yılında 4 defa ödenmemiş olması veya

Bir takvim yılında en fazla 3 cari aya ait borcun ödeme planındaki tecil süresi aşılmamak kaydıyla en geç izleyen takvim yılının sonuna kadar ödenmemiş olması halinde taksitlendirme işlemi bozulmaktadır.

Taksitlendirme işleminin bozulması halinde, her ne kadar tecil faizi hariç ödenen taksitler borç aslı ve gecikme zammına mahsup edilse de ödenen tecil faizlerinin gecikme zammına isabet eden kısmı Kuruma irat olarak kaydedilmektedir. Bu bakımdan özellikle tecile konu olan borcun yaşının eski olduğu başka bir ifadeyle gecikme zammının fazla olduğu veya yüksek miktarda tecil faizi ödendiği durumlarda taksitlendirme işleminin bozulması ciddi kayıplara neden olacağından, tecil süresi içindeki ödeme yükümlülüklerine dikkat edilmesi isabetli olacaktır.

Sosyal güvenlik uygulamaları herkesi etkilemektedir

Bu anlamda, SGK’nın hizmetleri ve idari işlemleri işçi-işveren, vatandaş-yabancı uyruklu, zengin-fakir kısacası ülkede yaşan herkesi doğrudan veya dolaylı olarak etkilemektedir.

Bu durum, sosyal güvenlik mevzuatının uygulanmasından kaynaklanan uyuşmazlıkları da beraberinde getirmektedir.

Sosyal güvenlik uyuşmazlıklarında görevli mahkeme, iş mahkemesidir

5510 sayılı Sosyal Sigortalar ve Genel Sağlık Sigortası Kanunu’nun 101’inci maddesinde sosyal güvenlik mevzuatının uygulanmasından kaynaklanan uyuşmazlıkların çözüm yerinin neresi olduğu açıkça gösterilmiştir.

Buna göre, aksine bir hüküm olmaması halinde SGK’nın yaptığı işlem ve uygulamalara karşı iş mahkemelerinde dava açılması gerekmektedir.

Bu düzenlemenin istisnasını idari para cezaları ile ilgili açılacak davalar oluşturmaktadır ki, SGK tarafından uygulanan idari para cezalarına karşı idare mahkemelerinde dava açılması gerekmektedir.

SGK’ya her yıl yaklaşık 126 bin dava ve icra takibi açılıyor

2025 yılı istatistik rakamlarına göre, SGK’nın leh ve aleyhine idari, hukuk, ceza, vergi ve icra iflas davası olarak her yıl yaklaşık 126 bin dava/takip açılmaktadır.

Yine, 2025 yılı itibariyle SGK’nın derdest (devam eden) toplam dava/icra dosya sayısı 1 milyonu aşmıştır.

SGK’nın ihtilafa düştüğü kişi sayısı her geçen yıl artmaktadır. 2026 yılı itibariyle SGK’nın leh ve aleyhine açılan dava ve icra takip dosya sayısının 1,2 milyona yaklaştığı tahmin edilmektedir.

Bu durum, doğal olarak sosyal güvenlikle ilgili uyuşmazlıkları çözüme kavuşturmakla görevli İş Mahkemelerinin ve Yargıtay’ın iş yükünü artırırken, bir yandan da sorunlarının çözümü için yargı yoluna gitmek zorunda kalan vatandaşların önemli miktarda masraf yapmasına ve çözümün gecikmesine bağlı mağduriyetler yaşamasına yol açmaktadır.

Uyuşmazlıklarda önce SGK’ya başvuru, sonra dava açılabilir

7036 sayılı İş Mahkemeleri Kanunu’nun 4’üncü maddesi uyarınca; 5510 sayılı Sosyal Sigortalar ve Genel Sağlık Sigortası Kanunu ile diğer sosyal güvenlik mevzuatından kaynaklanan uyuşmazlıklarda, hizmet akdine tabi çalışmaları nedeniyle zorunlu sigortalılık sürelerinin tespiti talepleri hariç olmak üzere, dava açılmadan önce Sosyal Güvenlik Kurumuna başvurulması gerekmektedir.

Diğer kanunlarda öngörülen süreler saklı kalmak kaydıyla yapılan başvuruya 60 gün içinde SGK tarafından cevap verilmezse talep reddedilmiş sayılmaktadır.

Bu çerçevede, SGK’ya karşı dava açılabilmesi için, önce Kuruma müracaat edilmiş olması ve Kurumca talebin (itirazın) reddedilmiş veya 60 gün içinde cevap verilmemiş olması şarttır.

SGK’ya başvuruda geçirilecek süre zamanaşımı ve hak düşürücü sürelerin hesaplanmasında dikkate alınmamaktadır.

Dolayısıyla, SGK’ya başvurmadan, doğrudan iş mahkemesinde dava açılması halinde, mahkeme idari başvuru yolları tüketilmediği gerekçesiyle davayı reddetmektedir.

Hizmet tespit davaları doğrudan açılabilir

7036 sayılı İş Mahkemeleri Kanunu’nun 4’üncü maddesindeki düzenleme hizmet tespiti davalarını kapsamamaktadır.

Başka bir ifadeyle, hizmet akdine tabi (SSK statüsünde) çalışmaları nedeniyle zorunlu sigortalılık sürelerinin tespiti için işveren aleyhine İş Mahkemesinde açılacak davalar, SGK’ya başvurma şartı olmadan, doğrudan açılabilecektir.

Ancak, hizmet tespiti için işveren aleyhine açılan bu tür davalarda, dava SGK’ya resen ihbar edilmekte ve ihbar üzerine davaya davalı yanında ferî müdahil olarak Kurum katılmakta ve yanında katıldığı taraf başvurmasa dahi SGK kanun yoluna başvurabilmekte ve yargılama sonucu verilen kararı kesinleştikten sonra da uygulamaktadır.

Sonuç olarak; SGK’ya karşı dava açılabilmesi için, önce Kuruma müracaat edilmiş olması ve Kurumca talebin (itirazın) reddedilmiş veya 60 gün içinde cevap verilmemiş olması şeklindeki kural hem yargının iş yükünün hafifletilmesini, hem vatandaşın sorunlarını idari aşamada çözüme kavuşturulmasını amaçladığından, gereksiz zaman kaybı ve masrafla karşılaşmamak için SGK’ya karşı açılacak davalarda hem sosyal güvenlik mevzuatındaki hem 7036 sayılı İş Mahkemeleri Kanunu’ndaki düzenlemelere dikkat edilmesi gerekmektedir.

Kurumun internet sitesinde yayımlanan açıklamada, Netflix'in platformunu daha önce işbirliği yapmadığı yapımcılara da açacağı belirtilerek, "Netflix, orijinal Türk içeriklerinin bir bölümünü daha önce çalışmadığı yapım şirketleriyle hayata geçirecek" ifadelerine yer verildi.

Açıklamada, her yıl senarist, yönetmen ve yapımcıların katılımıyla en az bir "Proje Sunum Günü" etkinliği düzenleneceği, bu etkinliklere en az 80 kişinin davet edileceği bildirildi.

İçerik seçim süreçlerinde de değişikliğe gidileceği belirtilen açıklamada, "Markalı Türk içeriklerin seçimi, Netflix küresel içerik yöneticilerinin aktif katılımı ve onayı ile objektif kriterler dikkate alınarak yapılacak. Netflix artık kendisine yapılan projelere ilişkin başvuruları belirli sürelerde değerlendirerek başvurulara yazılı dönüş yapmak zorunda. Türk dizilerini, filmlerini ve müzik eserlerini uzun süre yalnızca Netflix'te tutan uygulamaların süresi kısalacak. Böylece yapımlar belirli koşullarda farklı mecralarda da yer alabilecek" denildi.

Netflix'in oyuncu, senarist ve yönetmenlerle "Yalnızca benimle çalışacaksın" anlamına gelen münhasır sözleşmeler yapamayacağı vurgulanan açıklamada, yapımcılara dizilerin yurt dışı dağıtım gelirlerinden pay verilmesi ve bölüm başı bonus gibi ek imkânlar sağlanacağı kaydedildi.

Açıklamada ayrıca, yapımcıların projeleri için devlet teşviklerine başvurmasının ve bu teşviklerden yararlanmasının artık Netflix'in ön onayına bağlı olmayacağı belirtildi.

Bloomberg HT

Bu kapsamda emeklilik, bir yandan kişilere yaşlılık aylığı ve sosyal güvence sağlarken diğer yandan uygun şartların bulunması halinde çalışma yaşamına devam etme imkânı da sunmaktadır.

Nitekim sosyal devlet anlayışının bir gereği olarak sosyal güvenlik mevzuatı, emeklilerin haklarını korumayı ve yaşam standartlarını sürdürmelerini hedeflemekte; birçok emekli de bilgi, deneyim ve birikimlerini iş hayatında değerlendirmeyi tercih etmektedir.

Uzun vadeli sigorta kollarından sigortalılara belirli ödemelerin yapılabilmesi için belli koşulların sağlanması gerekmektedir. 5510 sayılı Sosyal Sigortalar ve Genel Sağlık Sigortası Kanunu uyarınca "yaşlılık sigortası" uzun vadeli sigorta kolları arasında yer almaktadır.

Bu doğrultuda;

* Sigortalılık Süresi,

* Prim Ödeme Gün Sayısı,

* Yaş,

koşullarının sağlanmasıyla, sigortalılar emekli olabilmektedirler.

Sosyal Güvenlik Destek Primi (SGDP), belirli yaş, sigortalılık süresi ve prim ödeme gün sayısı şartını yerine getirip emeklilik ve yaşlılık aylığı bağlanan sigortalıların yaşlılık aylığı kesilmeden iş sözleşmesine tabi çalışmaları halinde işverenlerinden alınan primdir.

Sigortalıların sosyal güvenlik destek primi uygulamasına tabi olup olmadıkları ve uygulamada hangi kanun hükümlerinin ve maddesinin geçerli olacağı ilk defa sigortalı olunan tarihe göre değişiklik göstermektedir.

2008 yılı Ekim ayı başından itibaren sigortalı ilk defa çalışmaya başlayıp emekli olacak kişilerde, emeklilik şartlarını yerine getirip yaşlılık aylığı bağlananlardan; tarımsal faaliyetlerde kendi adına ve hesabına bağımsız çalışanlar hariç, yeniden çalışmaya başlayanların aylıkları çalışmaya başladıkları tarihi takip eden ödeme dönemi başında kesilecektir.

4/a kapsamında sigortalı olanlar bakımından 01.05.2008 tarihinden önce ilk defa sigortalı olanlar ile 4/b ve 4/c kapsamında sigortalı olanlar yönünden ise ilk defa 01.10.2008 tarihinden önce sigortalı olanlardan; yaşlılık aylığı bağlananlar, özel sektör işyerlerinde sosyal güvenlik destek primi ödeyerek çalışmaya devam edenlerin yaşlılık aylıkları kesilmeyecektir.

4/a kapsamında iş sözleşmesine tabi çalışan emeklilerin, prime esas kazançları üzerinden kesilen %32 oranındaki sosyal güvenlik destek primi işverenler tarafından ödenmektedir. Özel sektör işyerlerinde iş sözleşmesi ile çalışan sigortalıların yaşlılık aylığından SGDP kesilmesi mümkün değildir.

Sonuç olarak, emeklilik sonrasında çalışmaya devam edilip edilemeyeceği, sigortalının ilk defa sigortalı olduğu tarihe göre farklılık göstermektedir. Bu nedenle emeklilik sonrası çalışma planı yapan kişilerin, sigortalılık başlangıç tarihlerini ve kendileri için geçerli sosyal güvenlik hükümlerini dikkate almaları önem taşımaktadır. Doğru planlama ile emekliler özel sektör işyerlerinde hem sosyal güvenlik haklarını koruyabilir hem de bilgi ve deneyimlerini çalışma hayatında değerlendirmeyi sürdürebilirler.

Ekonomi zor zamanlardan geçiyor ve herkesin, her kesenin sorunları var. Tam da bu süreçte aile bağlarını hatırlamanın, güçlendirmenin hayatı derecede önemli olduğunu asla unutmayalım

1- SORUN: Nimeti olduğu kadar külfeti de bölüşmek, akla ve vicdana uygun olandır. Kimlerle paylaşacağımız da aileden ne anladığımıza bağlıdır. Nimeti ve külfeti üleşmek esastır. Ancak aile büyüdükçe çok daha zorlanırız bölüşmekte… Gerçi çekirdek ailenin de parçalandığı zamanlardayız.

2- ETKİSİ: İşyeri, daha büyük bir ailedir. Patronu, yöneticisi, çalışanı ile koca bir aile… Bildik anlaşma şudur: Çalışan, zamanının bir bölümünü işyerine kiralar. İşyeri de ona genişletilmiş alım gücü sağlar… Bu, artık eskimiş bir ahittir. Korona salgını bize gösterdi ki yeni bir anlaşma yapma zamanı gelmiştir.

MÜŞTERİYE BAKIŞI DEĞİŞTİR

3- ÇÖZÜM: Markanın müşteriyle ilişkisindeki zımni anlaşma da eskimiştir. Müşteri; velinimet olmuştur. Markanın parasını cebinde taşıyan insan değildir. “Cebinden parasını al ve ondan kurtul” mantığı; köhneleşmiştir. Müşteriye sadakat için önce sen sadık ol, sonra müşterinden sadakat bekle.

4- YÖNTEM: Kriz, salgın, afet süreçlerinde gördük ki patron ile çalışan, marka ile müşteri, alan ile satan, aynı ekosistemin parçalarıdır. Ekosistemin ürettiği değeri paylaşmanın ötesine geçebilecek anlaşmalara ihtiyacımız var. O da bu ekosistemin bekasını sağlamaktır. Aile, çekirdek ekosistemdir.

İKİ SORU İKİ CEVAP / Aileye dair…

Nimet, neyi anlatır?

Nimet, çıktıdır, kârdır, üretimdir. Külfet, krizlerin, salgınların, durgunluğun bizlerin sırtına yükledikleridir. “Ben çalışsam da çalışmasam da maaşımı isterim” tutumu eskimiştir.

Külfet neyi anlatır?

Külfet, nimetin maliyetidir. Nimetin paydaşları, külfeti de pay edebilmeli ki hayat, kendine yol bulabilsin. Nimeti alıp külfeti öteleyen, kurnazlardır ve kurnazı bol toplumlar çürümeye mahkûmdur.

not/ İnsaflı ekonomi insanlı ekonomi

Önce salgın sonra da yüksek enflasyon, ekonominin insan boyutunu ön plana çıkardı. Artık insanı dışarıda bırakan hiçbir sistemin hayatta karşılığı olamıyor. İnsanlı ekonomi aynı zamanda insaflı ekonomidir. İnsaf; ortadan ikiye bölmek demektir. Nimeti de külfeti de, kârı da zararı da..

AİLE LÛGATI

Geniş aile: Ana-baba, çocuklar ile oluşturulan, genelde 3 nesil aynı mekânda yaşıyor olmak

Çekirdek aile: Ana-baba ve çocuklarla sınırlı, günümüzdeki en yaygın aile oluşumunun adı

İşyeri ailesi: Patron-paydaş birlikteliği ile oluşan ve güçlü insani bağlar barındıran yapılar

Ekosistem: Aynı sektör, amaç için aynı bölgede, katılımcıların birbirlerine aile üyesi gibi davranması

Şeref OĞUZ-Ekonomim

Bu kez Kuzey Amerika’nın 3 ülkesinde (ABD, Kanada ve Meksika) düzenlenecek bu büyük futbol organizasyonu, 48 ülkenin katılımıyla tarihin en çok katılımcı sayısına sahip, 104 maçla en çok maçın oynanacağı devasa bir futbol şöleni olacak.

Dünya Kupası’nda Amerika Birleşik Devletleri’nin 11 şehri 78 maça ev sahipliği yapacakken, Meksika 3 şehir ve 13 maç, Kanada ise 2 şehir ve 13 maç ile Dünya Kupası’nın diğer ev sahipleri. Açılış Meksika’da oynandı. Final ise 9 Temmuz 2026, pazar günü New York–New Jersey Stadyumu'nda, yani meşhur MetLife Stadyumu’nda gerçekleşecek.

Umarım 24 yıl aradan sonra katıldığımız bu büyük organizasyonda milli takımımız finalde olur.

İlk rekor, 48 takıma ödenecek tutarda kırıldı

Birçok alanda farklı rekorların beklendiği Dünya Kupası 2026’da ilk rekor FIFA’nın turnuvaya katılan 48 takıma ödeyeceği miktarda kırıldı bile. FIFA, katılan 48 takıma 727 milyon dolar mali katkıda bulunacak. Bu paketteki 655 milyon dolarlık para ödülü havuzu, Katar 2022'de dağıtılan 440 milyon dolardan yaklaşık %50 daha büyük. 2026 Dünya Kupası şampiyonunun 50 milyon dolar para ödülü kazanması, ikincinin 33 milyon dolar kazanması bekleniyor. Üçüncülük için öngörülen kazanç 29 milyon dolar iken, turnuvayı dördüncü sırada bitiren yaklaşık 27 milyon dolar kazanacak. Grup aşamasında elenen takımların her birine en az 9 milyon dolar garanti veriliyor.

Daha önceki Dünya kupalarına baktığımızda; yaklaşık gelir, Almanya 2006’da 3,3 milyar dolar, Güney Afrika 2010’da 4,1 milyar dolar, Brezilya 2014’te 5,7 milyar dolar, Rusya 2018’de 6,4 milyar dolar ve Katar 2022’de 7 milyar dolar olmuştu. Bu kez FIFA’nın Kuzey Amerika 2026’da beklediği gelir yaklaşık 9-10 milyar dolar. FIFA’nın önceki projeksiyonlarında 2023-2026 dönemi için gelir hedefinin yaklaşık 13 milyar dolar olduğunu dikkate aldığımızda, Dünya Kupası 2026’nın ekonomik açıdan da dev bir organizasyon olduğunu kolayca görebiliriz.

Gelir öngörülerine baktığımızda, yayın hakları 3,92 milyar dolar, bilet ve ağırlama 3,10 milyar dolar, sponsorluk ve pazarlama 2,29 milyar dolar, lisans hakları ise 670 milyon dolar olarak görünüyor.

Fox Corporation, Amerika Birleşik Devletleri'nde 104 maçın tamamının İngilizce yayın haklarına sahip olduğunu ve rekor sayıda maçın (40 maç) prime time'da yayınlanacağını duyurdu. Dünya Kupası 2026’dan en çok faydalanacak sektörlerin başında hiç şüphesiz yayıncılık geliyor. Amerika gibi bir ülkede reklam verenlerin bu tür organizasyonlarda oldukça cömert davrandıklarını dikkate aldığımızda, sadece reklam gelirlerinden bile Fox Corporation’ın çok büyük gelir elde etmesi bekleniyor.

Bunun yanında, Dünya Kupası 2026, YouTube'un resmi bir FIFA "Tercih Edilen Dijital Yayın Platformu" haline gelmesiyle dijital yayıncılıkta da büyük bir değişime işaret ediyor. İlk kez katılımcı yayıncılar, her Dünya Kupası maçının ilk 10 dakikasını resmi YouTube kanallarında canlı olarak yayınlama seçeneğine sahip olacaklar. Buradaki hedef, mobil öncelikli kitleler ve özellikle gençler. Seçili bölgelerde, yayıncılar bölgesel hak anlaşmalarına bağlı olarak maçların tamamını YouTube'da ücretsiz olarak yayınlamayı da seçebilecek.

FIFA, dijitali ciddiye almış görünüyor

FIFA ayrıca TikTok ile de yine "tercih edilen platform" anlaşması imzalayarak, yayın hakları sahiplerinin canlı maçları YouTube'da tamamen, TikTok'ta ise kısmen yayınlamasına ve canlı olmayan içeriklerin de paylaşımına olanak sağlamış durumda. Gelenekselden dijitale kayış FIFA tarafından son derece ciddiye alınmış gibi görünüyor.

Dünya Kupası 2026, çok platformlu dijital yayıncılığı büyük ölçekte tam olarak entegre eden ilk turnuva olacak. 2022 Dünya Kupası (Katar), tüm medya kanallarında küresel olarak 5 milyardan fazla kişiye ulaşmış ve yalnızca final maçı 1,5 milyardan fazla izleyici çekmişti. Şimdi ise Kuzey Amerika 2026, 48 takım, 104 maç ve şimdiye kadarki en agresif dijital dağıtım ve yayın stratejisiyle tüm bu rekorları altüst etmeye ve kırmaya hazırlanıyor.

Öte yandan, FIFA, sponsorlukların neredeyse tamamını sattı ve böylece bağımsız bir spor etkinliği için şimdiye kadarki en yüksek sponsorluk gelirini elde etmeyi bekliyor. Ampere Analysis, sponsorluk gelirlerinin 2,4 milyar dolara kadar ulaşabileceğini tahmin ediyor; bu da 2022'ye kıyasla yüzde 37'lik bir artış anlamına gelmekte.

Sektörler bazında incelediğimizde hemen aklınıza spor giyim (forma, eşofman, vs.) gelebilir ki çok da haklısınız.

48 takımın 37’sinin sponsoru 3 dev marka

14 ülke Adidas sponsorluğunda sahaya çıkacakken, Nike 12 ülkeye, Puma ise 11 ülkeye sponsorluk sağlayacak. 48 ülkenin 37’sinin sponsoru bu üç dev.

Zaten küresel ölçekte, Nike ve Adidas futbol kategorisinde tüm forma, eşofman vs. spor giyimleri pazarının yaklaşık yüzde 80'inin hakimi. Nike’ın Pazar pozisyonuna baktığımızda yıllık yaklaşık 51 milyar dolarlık geliri ile tartışmasız lider. Adidas’ın yıllık yaklaşık geliri de 26 milyar dolar. Fakat Nike düşüşte iken Adidas tam tersine çıkışta olduğu bir dönemde Dünya Kupası 2026’da yer alıyor. Küçük dev Puma ise 11 ülkeye sponsorlukla son 20 yılın en yüksek sayısına ulaştı. Puma daha çok Afrika takımlarına ve amiral gemisi olan Portekiz'e güçlü bir şekilde odaklanmış durumda.

Uzun vadeli, sağlam bir temettü geçmişine sahip, savunma amaçlı bir hisse senedi arayanların tercihi Nike iken, büyüme/ivme odaklı, operasyonel olarak net ve hızlı bir ivme yakalayan bir şirket arayanların tercihi ise Adidas olarak gözüküyor.

Bernstein, Dünya Kupası 2026'nın, forma, ayakkabı ve taraftar ürünlerine olan talebin artmasıyla, her iki markanın da küresel satışlarını 2026 yılında yaklaşık yüzde 3-4 oranında artırabileceği tahmininde bulundu.

Son olarak Seyahat, Konaklama ve Oteller sektörüne baktığımızda; Konaklama sektöründe Marriott Int. ve Hyatt Hotels Corporation’ın bu turnuvadan en büyük kazanım sağlayacaklar arasında sayıldığını görüyoruz. Özellikle Marriott Int.’in, ev sahibi şehirlerde ve stadyumların yakınında büyük bir varlığa sahip olduğuna dikkat çekelim.

Airbnb’nin ise bu yoğun seyahat döneminde otel kapasitelerinin kısıtlanmasıyla ‘yayılan talepten’ faydalanması bekleniyor.

Her şey çok kazançlı ve güzel olacak gibi gözükse de;

Goldman Sachs Dünya Kupası öncesi hazırladığı raporda¹, Dünya Kupası ev sahipleri için istatistiksel olarak anlamlı bir GSYH artışı bulamadığını belirterek, 17,2 milyar dolarlık katkının 2026 başlarında 31.85 trilyon dolar olan ABD GSYH'sinin yaklaşık yüzde 0,05'ini temsil ettiğini kaydetti. Goldman Sachs ayrıca, iç harcamaların tamamen yeni bir ekonomik faaliyeti temsil etmekten ziyade, diğer tüketim kalemlerinden yönlendirilmiş olabilecekleri konusunda da uyarıda bulundu.

Bu da bir kenarda dursun.

Rakamlar

727 milyon $

FIFA’nın Dünya Kupası’na katılan 48 takıma ödeyeceği toplam tutar

9-10 milyar $

FIFA’nın Dünya Kupası’nda beklediği gelir

[1] Goldman Sachs Economics Research, The World Cup and Economics: Big Business, Small Macro, June 3, 2026 (Kevin Daly and Mambuna Njie, Goldman Sachs International)

Prof.Dr. Burak Arzova-Ekonomim

Reklam Kurulu inceleme başlattı

Bakanlıktan yapılan açıklamaya göre, vize randevu hizmeti sunan bazı firmaların internet ortamında tüketicileri aldatıcı ve yanıltıcı nitelikte paylaşımlar yaptığı yönündeki iddialar üzerine Reklam Kurulu tarafından re'sen inceleme başlatıldı.

İnceleme kapsamında, vize başvuru süreçlerine ilişkin kullanılan reklam ve tanıtım içerikleri mercek altına alındı.

"Vize garantisi" ifadeleri inceleme konusu oldu

11 Haziran 2026 tarihinde gerçekleştirilen 370 sayılı Reklam Kurulu toplantısında, altı şirketin reklam dosyaları değerlendirildi.

Kurulun incelemesinde özellikle;

"Vize randevu garantisi"
"Vize garantisi"
"Hızlı başvuru"
"Kesintisiz destek"
"Garanti çözüm"
"%100 onay garantisi"
"Hızlı sonuç garantisi"

gibi ifadelerin tüketicileri yanıltabilecek nitelikte olup olmadığı ele alındı.

Reklamlara 3 aya kadar durdurma kararı

Yapılan değerlendirme sonucunda, söz konusu reklamlar hakkında 3 aya kadar tedbiren durdurma cezası uygulanmasına karar verildi.

Bakanlık, inceleme sürecinin devam ettiğini ve dosyalara ilişkin nihai kararın Reklam Kurulu tarafından daha sonra verileceğini bildirdi.

Ticaret Bakanlığı açıklamasında, tüketicileri yanıltmaya yönelik ticari reklamlar ve haksız ticari uygulamalarla mücadele kapsamında inceleme ve denetim faaliyetlerinin aralıksız sürdürüldüğü vurgulandı.

Dünya

Söz konusu Teknik Kılavuzu ekte yer almaktadır.

Taksi̇ Mali̇ Ci̇hazlardan Düzenlenecek Fi̇ş, E Belge Ve Rapor Formatlari Tekni̇k Kilavuz

İstanbul Nişantaşı Üniversitesi Öğretim Üyesi Doç. Dr. Caner Özdurak, “Futbol, Ekonomi ve Veri Bilimi Simülasyonu” başlıklı çalışmasında 2026 Dünya Kupası’nı inceledi. Özdurak’ın çalışmasına göre, yeni format, yalnızca oyuncu kalitesini değil; kadro derinliğini, seyahat yükünü, lojistik maliyetleri ve coğrafi aşınmayı da performansın bir parçası haline getiriyor. Çalışmada, "Lojistik ve Coğrafi Aşınma Endeksi" ile değerlendirilen durum, Kuzey Amerika'ya yayılan geniş coğrafyada takımların yeni bir maliyet ve dayanıklılık testine girdiğini gösteriyor.

Merkezde “ekonomi” var

Özdurak'ın hazırladığı model, klasik futbol tahminlerinden farklı olarak ekonomi ve performans verilerini aynı potada eritiyor. 10 bin simülasyondan oluşan modelde; kadro değerleri, saha içi metrikler, pas ağları ve teorisi ile kadro derinliği katsayıları birlikte kullanıldı. Çalışmada amaç, yalnızca en yetenekli takımı değil, “mevcut kaynaklarını” en verimli kullanan takımı belirlemek olarak öne çıktı.

Milyar Euroluk devler sahada

Çalışmaya göre, Dünya Kupası'nın “ekonomik elitleri” arasında Fransa 1,52 milyar Euroluk kadro değeriyle ilk sırada bulunuyor.

Onu; 1,37 milyar Euro ile İngiltere, 1,22 milyar Euro ile İspanya, 979 milyon Euro Almanya, 923 milyon Euro ile Brezilya ve 818 milyon Euro ile Arjantin izliyor.

Analizde dikkat çeken kısım, yüksek kadro değerinin tek başına başarı garantisi vermiyor olması olurken, “Değer her şey değildir ancak şampiyonluk simülasyonunun taban çizgisini belirler" temel yaklaşımı izleniyor.

Goldman Sachs'a göre Türkiye turnuvayı nasıl tamamlar?

Goldman Sachs tarafından hazırlanan eleme aşaması tahmininde de Türkiye'nin Dünya Kupası'nda dikkat çekici bir performans göstermesi bekleniyor.

Tahmine göre Türkiye, son 32 turunda Bosna Hersek'i, son 16 turunda da Belçika'yı eleyerek çeyrek finale yükseliyor.

Goldman Sachs’ın senaryosuna göre, Türkiye'nin turnuvada yolculuğu çeyrek finalde İspanya karşısında sona eriyor. Aynı senaryoda yarı finale yükselen takımlar İspanya, Fransa, Arjantin ve Brezilya olurken, finalde İspanya'nın Arjantin'i geçerek şampiyonluğa ulaştığı öngörülüyor.

Türkiye neden öne çıkıyor?

Caner Özdurak'ın çalışmasının da en dikkat çekici bölümlerinden biri Türkiye'nin ekonomik verimlilik açısından bulunduğu yer oluyor.

Özdurak’ın "Kusursuz Kaos Takımı" olarak tanımladığı Türkiye'nin toplam kadro değeri yaklaşık 473,7 milyon Euro seviyesinde hesaplanıyor. Raporda Arda Güler'in 90 milyon Euro, Kenan Yıldız'ın 75 milyon Euro ve Can Uzun'un 45 milyon Euro piyasa değerleriyle yeni jenerasyonun ekonomik omurgasını oluşturduğu belirtiliyor.

Analize göre Türkiye'nin yükselişinde, Hakan Çalhanoğlu'nun saha içi liderliği, genç ve yüksek piyasa değerine sahip oyuncuların oluşturduğu “yeni jenerasyon” ve kadro değerine kıyasla yüksek performans üretme kapasitesi öne çıkan faktörler arasında yer alıyor.

Türkiye ve Japonya: Sistem bozucu

Raporda turnuvanın kaderini milyar Euroluk kadrolardan çok "disruptor" olarak görülen yani “sistem bozucu” ekiplerin belirleyebileceği de vurgulanıyor. Bu kategoride Türkiye ve Japonya öne çıkıyor.

"Kadro değerine oranla senaryoda beklenen performansı en fazla aşan ülkeler" olarak gösterilen iki milli takım, ekonomik verimlilik matrisinde "performans üstü" bölgesinde yer alıyor.

Türkiye, yaklaşık 474 milyon Euroluk kadro değeriyle yüzde 80'in üzerinde başarı potansiyeli üreten ekipler arasında gösterilirken, aynı bölgede Japonya da dikkat çekiyor. Buna karşılık Brezilya ve Arjantin yüksek maliyetlerine rağmen daha düşük verimlilik üreten ülkeler arasında yer alıyor.

Çeyrek final tavanı ve riskler

Raporda Türkiye'nin turnuvadaki potansiyel tavanı çeyrek final olarak değerlendiriliyor.

Analize göre Türkiye’nin en önemli avantajlarının başında, Arda Güler ve Hakan Çalhanoğlu'nun yüksek oyun kurucu metrikleri, hücum bölgesindeki yaratıcılığı ve yüzde 56'lık "alan hakimiyeti" geliyor.

Öte yandan savunma hattının yaratabileceği geçiş riski, modelde Türkiye'nin temel kırılganlığı olarak gösteriliyor. Rapor, Türkiye için yüzde 34,2'lik "kaos başarı oranı" hesaplarken, tek maçlı eleme sistemlerinde büyük takımları devre dışı bırakabilecek potansiyele de işaret ediyor.

Şampiyonluk favorisi İspanya

Özdurak'ın modelinde Dünya Kupası'nın en güçlü adayı İspanya olarak öne çıkıyor. İspanya'nın şampiyonluk olasılığı yüzde 19,8 olarak hesaplanırken, Fransa yüzde 17,5 ile ikinci sırada bulunuyor. İngiltere yüzde 14,2, Brezilya yüzde 10,3 ve Arjantin yüzde 9,5 seviyesinde yer alıyor.

Rapora göre, İspanya, bireysel yıldızlardan çok kolektif pas ağı yapısı ve homojen skor dağılımı ile farklılık yaratıyor. Sekiz maçlık maratonda başarı için üç temel unsur öne çıkıyor: Kadro derinliği, ağ yoğunluğu ve sistem bozucu takımlara karşı dayanıklılık.

Şeyda Uyanık-Ekonomim

BDTURKEY.COM ve Dünya Gazetesi yazarı Yeminli Mali Müşavir Abdullah TOLU 18.05.2021 tarihinde saat 9.30 TRT HABER Ekonomi 7/24 Programına konuk olarak katılım sağlamıştır. Özellikle Pandemi dolayısıyla işletmelerin yaşadıkları sıkıntılar ve çözüm önerileri konusunda, Sayın Cumhurbaşkanı 'mızın alacağı tedbirler ile igili bilgiler vermiştir. "Matrah Arttırımı ve Yeni Borç Yapılandırması" torba şekliyle ele alınarak en kısa zamanda Meclise gelmesi bekleniyor.

Yeminli Mali Müşavir Abdullah TOLU TRT HABER Ekonomi 7/24 Programında Yeni Çıkacak Olan Vergi Affı ve Yapılandırma Hakkında Detaylı Bilgiler Verdi.

Yılmaz Sezer ÜSTAT, bizzat BAĞIMSIZ DENETİMDE YERLİ VE MİLLİ HUSUSUNDA ADIMIZLA (SELAHATTİN İPEK) AÇIKLAMADA BULUNMUŞTUR. TEŞEKKÜR EDİYORUM. TRT 1 Radyoda Bağımsız Denetimde Yerli ve Milli konusundaki görüşlerini açıklamıştır.